一、企业社会责任（CSR）的定义与理解
企业最大的责任是产生产值、创造利润，除此而外还必须关注关爱社会，贡献社会责任。伊犁福润德农牧业发展有限公司（以下简称福润德公司）是一个民营企业。民营企业在推动发展、促进创新、增加就业、改善民生和扩大开放等方面发挥了不可替代的作用。《中共中央 国务院关于营造更好发展环境支持民营企业改革发展的意见》中指出：“民营经济贡献了50%以上的税收，60%以上的国内生产总值，70%以上的技术创新成果，80%以上的城镇劳动就业，90%以上的企业数量，已成为创业就业的主要领域、技术创新的重要主体、国家税收的重要来源，为社会主义市场经济发展、政府职能转变、农村富余劳动力转移、国际市场开拓等发挥了重要作用。”
福润德公司响应国家发展战略，坚决贯彻自治区党委、政府在维护新疆社会稳定长治久安方面的指导方针，在民生保障、脱贫攻坚、生态文明、社区公益事业方面做了大量有益的工作。福润德公司依法经营，诚实守信，自觉维护市场秩序，保障农产品供应。公司以产业发展推动当地农业经济结构调整，加速产业技术升级和产业结构的优化，走绿色发展之路，加强节能减排，保护资源环境。在生产全过程中加强管理，确保产品质量安全。积极吸纳少数民族农牧民就业，开展职工技能培训，保障职工合法权益。
二、关于伊犁福润德农牧业发展有限公司
1、公司简介
伊犁福润德农牧业发展有限公司于2012年1月10日在伊犁州新源县注册成立，注册资金2.6亿元, 总投资近6亿元。公司拥有国内规模较大、标准较高的牛羊肉屠宰、加工、深加工生产线，具备年屠宰加工羊100万只、牛（马）5万头的生产加工能力。主要建有屠宰分割车间、熟食加工车间、万吨级冷库。年屠宰加工羊100万只、牛（马）5万头，主要产品有排酸冷冻冷鲜分割牛羊肉、牛羊肉卷、肉馅、羊肉串、牛羊肉速冻水饺、牛肉丸子、牛肉酱、牛肉干，年加工生产熟食肉制品1.8万吨。公司是集牛羊屠宰加工、熟食肉制品加工、冷藏、销售全产业链深加工企业。
2018年公司末，公司总资产64554.98万元，当年实现销售收入7058.67万元，实现利润872.76万元。公司产品销售采取直销、代销、经销、加盟、批发、团购等多种模式。通过F2B、B2B、B2C、C2C、线上线下相结合的方式，产品已销往疆内各地区及北京、上海、南京、成都、重庆等国内一、二线城市。2019年公司产品福润德牛、羊肉礼盒、牛肉干、牛肉酱系列产品荣获"伊犁礼物十大旅游商品"奖；2019年休闲食品牛肉干、排酸牛肉产品入围新疆礼物名单。
2、产品质量及品牌创建
公司先后取得了中国商品条码证书、HACCP、ISO9001质量体系认证、诚信体系认证、有机产品认证及SC证书，并获得入沪许可证及对港、澳、台、国外出口的资质。
获取“三品一标”（无公害、绿色、有机食品认证标识和产地标识认定）情况。2015年9月该公司取得了“HACCP体系认证”和“质量管理体系认证，目前公司已取得有机认证转换认证证书，经过半年的转换期可取得有机认证证书（见附件1）。制订了产品开发的企业标准、规范（见附件2）。
商标注册。公司2014年8月14日注册商标“牧润德”，有效期至2024年8月13日（见附件3）。
3、获得各类认定称号
公司是“伊犁哈萨克自治州农业产业化重点龙头企业”、伊犁州“优秀畜牧业龙头企业”、 “新源县助力脱贫攻坚优秀企业”、“新疆维吾尔自治区农业产业化重点龙头企业”、“自治区扶贫龙头企业”、“全国主食加工业示范企业”、“国家农业产业化重点龙头企业。
4、员工队伍构成
公司现有员工队伍近300余人，其中中专上学历47人，各类技术工人近10余人。
三、推动农业产业化发展，带动当地产业结构优化升级
福润德作为国家农业产业化龙头企业，集成利用资本、技术、人才等生产要素，带动当地畜牧业专业化、标准化、规模化、集约化生产。在农业经营体制机制的创新，引领现代农业发展的方向、促进当地经济社会发展发挥了重要作用。
新源县是新疆的牧业大县，保持着全疆牲畜存栏100万头（只）县和产肉万吨县的称号，是新疆重要的畜牧生产基地。但受困于农牧民组织化程度低，转移就业渠道窄，龙头企业少、小、弱，辐射带动作用不强，农副产品加工转化率不高。农牧业基础设施薄弱。畜牧产业优势未充分显现。
福润德公司落地新源后，将其产业发展定位于加工水平高、处于行业领先地位的大型龙头企业；向优势产区集中；推进农业生产经营专业化、标准化、规模化、集约化，建设一批与企业有效对接的生产基地；强化农产品质量安全管理，培育产品竞争力强、市场占有率高、影响范围广的知名品牌；加强产业链建设，构建科技水平高、生产加工能力强、上中下游相互承接的优势产业体系；强化企业社会责任，提升辐射带动能力和区域经济发展实力。企业投入巨额资金建设了先进的生产线，牛羊肉排酸储藏保鲜冷冻库，解决了牛羊肉分割肉等肉品不易鲜贮、容易变质、鲜销时间短等难题，延长了肉品保存时间，保证了产品品质，保障了牛羊肉市场的稳定供给，壮大当地的牛羊养殖主导产业，促使牛羊养殖产业结构向着精深加工方向优化调整。不仅实现农业增效，还促进了农民持续增收，对促进农民增收和社会稳定发挥了积极作用，社会效益明显。
四、保障农产品有效供给和产品质量安全
实施标准化生产。大力推进标准化生产，建立健全投入品登记使用管理制度和生产操作规程，完善农产品质量全程控制和可追溯制度，提高农产品质量安全水平。开展质量管理体系和无公害农产品、绿色食品、有机农产品认证。建立健全农产品标准体系，企业参与相关标准制订，推动行业健康有序发展。
五、质量控制体系
生产和产品标准体系。按照与国家、国际标准接轨的要求，完善农产品标准体系，形成从生产、加工、仓储、物流等系列标准，加强标准的贯彻落实，做到有标必依，组织标准化生产技术和管理措施的示范推广。推行产地标识管理、产品条码制度，做到质量有标准、过程有规范、销售有标志、市场有监测。
1、投入品和产品检测能力建设。加强农产品质量安全的实验室、检验监测设备等基础设施建设。确保投入品的安全。
2、产品追溯和质量监管体系。运用互联网和大数据等技术，搭建信息化追溯平台，统一追溯模式、统一业务流程、统一编码规则、统一信息采集，实现对农产品生产投入品、生产过程、流通过程进行全程追溯，规范生产经营行为。
1、 品质保证
公司持续贯彻质量方针，不断夯实质量管理基础，继续完善质量管理体系，确保体系运作过程有序、受控，运行结果有效、合规。加强产品全过程质量管控和现场监督力度，工程质量和产品质量整体受控，实现公司全年质量目标。
2、 安全生产
安全生产是企业发展的重要保障，也是公司在生产经营中始终贯彻的重要理念。
制定安保责任书。公司与各部门主要负责人签订了《安全生产、环境保护责任书》，进一步明确安全、环保工作的任务和要求，并逐级落实安全、环境责任签约，切实做到安全生产、环境保护工作全覆盖，不留死角。
定期召开安全生产会议。结合每个季度的安全工作特点，安全环保委员会认真讨论存在的问题，检查各项工作情况，布置下阶段工作。
加强现场安检排查，及时消除安全隐患。公司领导、安检员在生产一线车间现场巡查，与现场员工沟通，发现问题、解决问题，建立安全质量奖罚通报制度。
3 、内部控制
公司在内部各个层面建立内控体系，健全企业管理制度，形成相互制衡的风险控制，为企业发展保驾护航。
完善内控体系，推进企业个性化内控手册建设。2019年公司细化工作计划，细化内控标准，加强工作进度和质量跟踪，报告期内各企业均按照计划完成相应节点的内控手册编制。
组织开展内控检查，促进内控持续优化提升。以内控点检卡形式开展内控自我评估。检查流程包括资金管理、存货管理、税务管理等重点流程，基本做到全覆盖。
加强审计整改，提高审计效益。公司高度重视审计整改工作，对审计整改通知书中的缺陷内容逐一落实整改责任，明确了责任人和整改完成时间。公司内控部定期对整改情况进行跟踪，并将企业整改结果列入管理层考核体系。
六、提高技术创新能力，增强市场竞争力
加大科技投入，建立研发机构，加强与科研院所和大专院校合作。开展新品种新技术新工艺研发。企业引进国外先进适用的生产加工设备，改造升级贮藏、保鲜、烘干、清选分级、包装等设施装备。发挥企业在现代农业产业技术体系、农产品加工技术研发体系中的主体作用并承担相应创新和推广项目。
七、成立农业产业化联合体，带动农牧民增收致富
农业产业化联合体是龙头企业、农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体以分工协作为前提、以规模经营为依托、以利益联结为纽带的一体化农业经营组织联盟。通过“公司+农民合作社+家庭农场”组织模式，使新型农业经营主体实现分工协作、优势互补、共同发展。通过构建上下游相互衔接配套的全产业链，实现单一产品购销合作到多元要素融合共享的转变，推动产业链上下游长期合作，降低违约风险和交易成本，稳定经营预期。更好地推动伊犁地区畜牧业的发展和农牧民脱贫增收
伊犁福润德农牧业发展有限公司牵头组建，有农民专业合作社、家庭农场、种养殖专业大户等多个新型农业经营主体组成。各成员保持产权关系不变、开展独立经营，在平等、自愿、互惠互利的基础上，通过签订合同、协议或制定章程，形成紧密型农业经营组织联盟，实行一体化发展。
联合体的参与结构：国家农业产业化龙头企业+农民专业合作社+家庭农场。
福润德公司牵头组建农业产业化联合体。鼓励动员农民专业合作社、家庭农场、专业养殖大户加入肉羊产业联合体。通过“公司+农民合作社+家庭农场”组织模式，使新型农业经营主体在肉羊养殖、收购、销售等方面开展分工协作、优势互补、形成紧密型农业经营组织联盟，通过构建上下游相互衔接配套的全产业链，实现单一产品购销合作到多元要素融合共享的转变，实行一体化发展。
1、与养殖大户签订牛羊收购协议依托福润德公司的生产加工能力。
2、牛羊的收购、屠宰、分割。利用福润德公司先进的屠宰设备、现代化的屠宰、分割技术、成熟的加工工艺，收购天然放养牛羊进行屠宰、分割加工，提升牛羊产品的品质和价值。
3、牛羊的排酸、冷藏利用天福润公司先进的排酸、冷藏设备和工艺技术，对牛羊加工产品进行排酸、冷藏，按计划和市场情况有序销售，提高附加值和收益。
2019年实现销售收入7058万元。公司生产设备先进、生产工艺严谨、产品质量稳定，公司实行“公司+专业合作社+基地+农户”的订单农业模式，在带动新源县农牧业发展中起到了产业化龙头企业的带动作用。
八、积极参加脱贫攻坚工作
响应国家2020年打赢脱贫攻坚战号召，紧扣“两不愁三保障”， 始终把脱贫攻坚作为重大政治任务和企业义不容辞的责任。坚持产业扶贫。
公司共建立精准扶贫车间两个，直接解决当地贫困农牧民子女就业，先后对200多名少数民族牧民进行上岗培训，安置当地哈萨克农牧民子女就业200余人，直接带动3000多牧民增收，吸收了72个贫困户，现已脱贫35户，还有37个贫困户在公司扶贫车间就业。
公司立足富民强县、服务社会、承担社会责任、参与精准扶贫的工作中，帮扶当地农牧民投资1800万元，成立了7家养殖合作社，公司不参与分红，带动当地180户牧民增收，扩大养殖规模18000头只。
2019年11月中旬，公司有关领导亲赴和田地区玉田县。在当地政府部门配合下，新源公司招聘73名维吾尔族农民入厂。公司对新员工入厂给予高度重视，将吸纳南疆富余劳动力到企业就业当做一项重要的政治任务，上下动员起来提前做了大量的准备工作，将各工厂宿舍楼重新调整改造，提供中央空调和24小时热水，为每人配备统一的工装和被褥、洗漱用具、卫生用品。新员工一入厂，召开欢迎会，集团公司岗前培训，工会主席张晓兰给新员工上课爱祖国爱工厂，法律法规培训、企业文化、技术规范要求、国语培训、请心理健康老师普及卫生健康知识普及，医疗机构健康体检进行技能培训，老员工手把手教，请理发师到工厂给新员工理发，生活保障关心、尊重习惯。精心安排食宿。
九、树立生态文明意识，加强保护环境责任
坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，不断加强节能减排体制、机制和能力建设，加快调整产业结构、淘汰落后产能、优化能源结构，积极推进节能型社会建设，促进节能降耗不断取得新成效。
始终贯彻国家节能减排的要求，降低资源能源的单位使用量，减少废弃物的排放量。同时，不断加强节能宣传教育，促进企业能源利用水平的提升。
建立以互利共赢为导向的产学研用深度融合机制。发展绿色产业，就是打造新的经济增长极。充分发挥企业在绿色投入品、生产技术、资源利用和机械装备等方面研发投入、成果转化和集成应用的主体作用，构建资源共享、优势互补、互利共赢的产学研用深度融合长效机制。
充分发挥新型经营主体的作用。加强产业政策、财政政策和金融政策的衔接和联动，支持家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业等新型经营主体科学精准高效地开展绿色技术推广应用，实现标准化绿色化品牌化生产。
十、企业文化建设及员工权益
1、 权益保护。坚持把职工代表大会制度和实行厂务公开，作为维护员工合法权益的主要载体，充分发挥职工代表大会民主管理、民主监督职能。企业重大改革方案，特别是关系到职工切身利益的重大问题，如《集体合同》、《员工手册》、《调资方案》等议题提交职代会讨论审议，确保职工对企业改革发展等重大事项的知情权、审议权、决策权和监督权。
公司坚持以人为本，扎实推进职业健康管理工作。开展施工作业场所职业病危害因素日常监测、定期检测和职业病危害现状评价等工作，按标准配备个体劳动防护用品和应急救援设施装备，消除职业健康危害隐患，营造安全健康的工作环境和劳动条件。加强对员工岗前、岗中职业健康培训，安排员工进行岗前体检和职业危害体检，利用多种形式进行职业健康与安全知识宣传，建立了完善职业病防护措施，保障职工的健康权益。
按照《劳动法》、《劳动合同法》等国家相关法律法规，与员工签订劳动合同，并为员工缴纳基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，覆盖率为100%。
2、沟通上下联系机制。通过“双月通气会”等形式，让员工知晓企业面临的形势和任务，凝聚改革发展的共识；组织开展合理化建议活动，积极调动员工民主管理的主动性和能动性，使更多员工参与到企业管理改善的工作中；开展职代会民主评议领导班子工作，并形成书面材料向领导班子成员进行反馈，使管理层和员工有了良好的沟通和交流。
3、职业培养。从企业实际和员工需求出发，逐步建立和完善从计划制定到组织实施、跟踪控制、考核评价的闭环培训管理体系，切实把员工培训作为提升企业综合竞争力的关键。采取以内部和外部培训相结合的方式，充分利用公共培训资源，分层次对员工进行有针对性的培养。
全年完成各类培训项目几十项，全年培训计划实现率达到100%，培训员工600多人次。重点抓产品研发、质量保证、岗位技术方面、节能减排的培训工作，提高了相关人员的综合素质、业务能力和岗位技能。
十一、廉洁自律
1、发挥党员模范带头作用。通过党总支、支部专题组织生活会等多种方式，认真学习贯彻《中国共产党廉洁自律准则》和《中国共产党纪律处分条例》，发挥党员带头作用，一步完善防范经营和廉政风险的各类制度，加强对关键领域、关键环节、关键节点的风险控制。
2、严格执行《新疆福润德投资集团有限公司员工廉洁自律管理制度》，并承诺在实际工作中做到：
1、凡是与公司有业务、公务关系的单位赠送给本人或者本人亲属的高档礼品、礼券、礼金等物，均须退回或上交集团公司总裁办公室审计监察部，并报本公司及行政管理中心登记、备案；
2、不以任何借口、理由向业务单位收受和索要回扣或者以报销发票等形式变相收取回扣；
3、不变相享受业务单位的钱财，不参与业务单位组织(出资)的旅游活动；
4、不向本集团公司下属公司有业务、公务往来的单位和个人借钱、借物、索要物品；
5、不利用职务和工作之便收取租赁费、材料货款、销售回款，侵占公司财物；
6、不利用在职期间的工作关系，获得或取得的经济信息，将其对外泄密或用于任何商业目的，也不参与其他任何公司的经营活动；
十二、危难险重保障民生供给
2020年新春，武汉爆发新型冠状病毒。在全国抗击病毒的斗争中，为了防止病毒蔓延，禁止人员流动各大城市都采取了封门闭户。为了保证日常生活用品供给，国家发改委公布了全国疫情防控重点保障企业名单中，福润德公司在全国“861家涉及菜篮子产品的国家重点龙头企业名单”之中。特殊时期，特殊使命！福润德公司肩负着国家应急储备物资的重担，按照自治区新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作要求，紧急做好牛羊肉食品应急供应保障，福润德公司领导在第一时间下达命令，对接全疆各地州市肉食品的应急供应，切实保障全疆在疫情防控期间肉食品供应应急性需求，努力满足各族群众“菜篮子”需求，稳定平抑全疆肉食品供应价格。以保障疫情防控期间应急储备、应急供应牛羊肉食品及其他农副产品。公司承诺平稳供给，绝不涨价。
十三、推进依法治企、维护股东权益
公司秉持透明、开放的原则，努力完善法人治理结构，重视对公司治理机制和决策机制的探索和建设，坚持规范运作，不断增强公司的核心竞争力，为股东创造价值。
牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念。以增进农牧民福祉为出发点和落脚点，按照“基在农业、利在农民、惠在农村”的要求，以市场需求为导向，以促进农业提质增效、农牧民就业增收和激活农村发展活力为目标，以完善利益联结机制和保障农牧民分享二三产业增值收益为核心，以制度、技术和商业模式创新为动力，开展农产品精深加工，着力推进全产业链建设，推动要素集聚优化，推进农产品加工业与农村产业交叉融合互动发展。
在国家实施乡村振兴战略中，努力发展农村新产业、新业态。重点依托农产品加工业产业，发展乡村观光旅游休闲产业。建立和研发特色旅游产品，增加当地农牧民收入，带动一方百姓致富。
